Más de 500 organizaciones en Latinoamérica y España confían en OCC Solutions para impulsar el desarrollo de su talento humano.

Estas son algunas de sus historias.

header casos de exito 3

Casos de éxito de nuestros clientes

Filter

Blog caso de exito Logyca 1
Casos de éxito

LOGYCA: El poder de construir confianza para mejorar el compromiso laboral

LOGYCA es una organización colombiana que durante los últimos 35 años se ha enfocado en…
Blog caso de exito carvajal 2 1
Casos de éxito

Cómo Carvajal Empaques logró empoderar a sus colaboradores a través de la Cultura Organizacional

Carvajal Empaques es una empresa multilatina con más de 4500 colaboradores, especializada en el diseño, producción…

Algunos de nuestros clientes

svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf
svg+xml;charset=utf

Testimonios

logo colsubsidio

Reto: Medición de Cultura Colsubsidio

Acompañamiento y asesoría con equipo directivo de la corporación para aplicar el diagnóstico de cultura actual y de esta forma establecer un plan de transformación enfocado a la situación real de la empresa.

Priorizar como tema estratégico la cultura, habilitador del direccionamiento estratégico de Colsubsidio.

Resultados obtenidos

Una participación de más del 90% de la muestra definida donde todas las áreas de la organización estaban representada Alineación e interés de la Alta Dirección en el proceso de transformación cultural de la empresa.

¿Qué valoras del proceso?

El acompañamiento de Ricardo y su equipo, su acertada asesoría y acompañamiento, antes, durante y después de la medición.

“”

Catalina GómezEspecialista de Cultura y gestión del cambio
spirax sarco news 01

Reto: Programa de formación de lideres Spirax Sarco

¿Qué nos hizo diferentes o por qué fue exitoso el proceso que se adelantó con OCC?

Es muy valorado el acompañamiento que genera el consultor en todo el proceso pre y post de cada proyecto, la experiencia de Catalina Fergusson facilitó la implementación y puesta en marcha de cada programa, se cuenta con una visión y orientación clara, coherente de las necesidades de cada cliente.

¿Cómo aportó este proceso a la gestión del talento en tu organización?

Nos permitió visualizar aspectos que no se encontraban inicialmente en nuestras expectativas, con cada proyecto implementado hemos identificado y visualizado oportunidades de desarrollo y trabajo con nuestros equipos los cuales nos permiten ser más asertivos y estratégicos en la implementación de cada iniciativa

¿Cómo aportaron las mediciones y el proceso de consultoría a la definición de tus planes de acción?

Dentro de nuestra agenda estratégica tenemos iniciativas específicas, una de ellas es el compromiso con las personas y su desarrollo, con Catalina logramos diseñar e implementar el programa de desarrollo de competencias de liderazgo bajo un modelo hibrido, al 100% de la población seleccionada. Lo cual es muy retador por la ubicación física de cada una de las personas.

“”

Ana María Montero R.Generalista de Gestión Humana y Sistemas Integrados

Acelera la transformación de tu talento antes de finalizar el trimestre 🚀

¡Agenda tu reunión! y empieza a fortalecer la estrategia de talento