Estrategia e Innovación de Talento Humano

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Acerca del servicio

El nuevo mercado del trabajo, la transformación digital, las metodologías ágiles, las expectativas laborales de las nuevas generaciones y el foco en diversidad y bienestar de los colaboradores, entre otros factores, están acelerando el ritmo de cambio de la función de Talento Humano a velocidades nunca vistas.

Nuestros consultores, con amplia experiencia liderando áreas de Talento Humano de empresas de primer nivel, apoyan a nuestros clientes en la navegación de este contexto incierto, con el objetivo principal de generar valor al negocio.

Estamos en capacidad de acompañarlos en:

1

Diagnosticar integralmente el área de Talento Humano a través de nuestra herramienta HR Compass, que evalúa 8 factores fundamentales del área (estrategia, estructura, equipo, innovación, servicio, digitalización, métricas, posicionamiento) y la pertinencia de 8 prácticas clave de la función (atracción & selección, engagement y clima, cultura organizacional, gestión de talento y desarrollo, liderazgo, organización y compensación, diversidad e inclusión, laboral y bienestar).
2

Definir el marco estratégico del área en función de la estrategia de la organización (propósito, visión, objetivos estratégicos, capacidades, iniciativas, indicadores).
3

Generar innovación de Talento Humano con valor para el negocio, en línea con las últimas tendencias globales y mejores prácticas del mercado, a través del HR Innovation Day. Es un taller práctico de co creación donde se identifican y priorizan ideas innovadoras aplicables en cada organización.
4

Identificar y desarrollar las capacidades y competencias clave del equipo de Talento Humano para afrontar los retos organizacionales.
5

Revisar y ajustar la estructura del área y su estrategia de servicio interno.
6

Revisar y redefinir la estrategia laboral de la organización.
7

Revisar y redefinir la estrategia de bienestar de la organización.

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