Gestión del Cambio e Innovación

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Acerca del servicio

Desde siempre la humanidad ha estado inmersa en procesos de cambio y por supuesto las organizaciones como manifestaciones de ella están sujetas a esta realidad incontrovertible, al punto que todos hemos escuchado e incluso mencionado aquel aforismo de “la única constante es el cambio”.

Ya desde inicios del Siglo XX, el ejército norteamericano acuñó el concepto de mundo V.I.C.A para el escenario Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo que nos corresponde vivir. Sí, estamos en un permanente “cambio de mundo” en lugar de un “mundo de cambios”.

Sabemos que estos cambios son de diferente índole e impactan de diferente manera a las personas y que el potencial para gestionar exitosamente el cambio es una capacidad organizacional fundamental para apoyar la sostenibilidad institucional.

¿Qué será de una organización que no asume su compromiso con el cambio y la innovación? Conscientes de que la respuesta a la pregunta anterior se conecta con palabras como estancamiento, extinción, involución o en términos empresariales, pérdida de valor, reducción de margen, menos market share, disminución del posicionamiento, etc, en OCC hemos creado un portafolio de opciones para apoyar la Gestión del Cambio y la Innovación.

Estamos en capacidad de acompañarlos en:

Gestión del cambio

1

Diseñar e implementar un modelo completo de gestión del cambio adaptado a las particularidades de la Organización y entrenar a personas de la Organización en su uso.
2

Dar a conocer las etapas de un proceso de cambio e informar sobre las características de cada una de ellas.
3

Diagnosticar el estado en que se encuentra la organización o una parte de ella en un proceso de transición.
4

Co crear o dar a conocer acciones para manejar cada etapa del proceso y lograr evolucionar sistémicamente en el proceso.
5

Diagnosticar y mejorar la capacidad de los líderes de la organización para gestionar el cambio.
6

Precisar el estilo para enfrentar el cambio de los líderes y personas de la organización y reconocer sus pros y contras y cómo utilizarlo.
7

Fortalecer la capacidad de sus líderes para reconocer las emociones propias de un proceso de cambio y cómo gestionarlas (Primeros auxilios Emocionales).
8

Desarrollar competencias en líderes para gestionar el cambio.
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Gestión de la Innovación

1

Diagnosticar el sistema de innovación de la organización en todas sus dimensiones y generar las Iniciativas y planes de acción para desarrollarlo.
2

Revisar y ajustar la estrategia y la estructura para la innovación.
3

Desarrollar competencias de liderazgo y alinear la cultura para la innovación.
4

Alinear los procesos, desarrollar competencias y brindar herramientas para la innovación.
5

Crear e incorporar en el direccionamiento estratégico los indicadores (KPI´s o OKR’s) conectados directamente con la innovación.
6

Diagnosticar y desarrollar habilidades para fortalecer la actitud innovadora en todas las personas de la organización. (ADN del innovador)
7

Fortalecer las competencias conversacionales y lingüísticas para crear un ambiente que impulse y fortalezca la Innovación en la Organización.

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