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Navegando la incertidumbre: 7 Estrategias para prosperar en un mundo cambiante

En un mundo en constante cambio y evolución, la incertidumbre se ha convertido en una compañera inevitable en nuestras vidas. Ya no podemos permitirnos quejarnos, paralizarnos o buscar excusas frente a su existencia. En lugar de eso, debemos aprender a manejarla, aprovechando su potencial y convirtiéndola en una oportunidad de crecimiento y desarrollo.

A continuación, presentamos algunas estrategias clave para navegar con éxito a través de la incertidumbre y sacar el máximo provecho de ella:

  1. Aprende a manejar mejor los DATOS: Si bien los datos no son la solución definitiva a todos los problemas, sí pueden proporcionarte información valiosa para tomar decisiones más informadas. Aprovecha los datos disponibles para comprender el porqué de las situaciones, anticipar eventos y definir estrategias sólidas.
  2. Acorta los CICLOS DE GESTIÓN: En un entorno incierto, los planes a largo plazo pueden volverse obsoletos rápidamente. En lugar de ello, adopta ciclos de gestión más cortos y flexibles. Revisa y ajusta metas y estrategias con mayor frecuencia, asegurándote de que todos en la organización comprendan que la adaptabilidad es la clave del éxito.
  3. Planea con ESCENARIOS Y CONTINGENCIAS: En lugar de resistirte al cambio, abrázalo y prepárate para diferentes escenarios. Mantén opciones y caminos alternativos en mente para avanzar en cualquier circunstancia. Recuerda que la rigidez solo lleva al estancamiento, mientras que la flexibilidad abre la puerta a nuevas oportunidades.
  4. Revisa y cambia tu MODO DE PENSAR: Para sobrevivir en un entorno incierto, es fundamental tener la capacidad de adaptarse rápidamente. Acepta el cambio como una oportunidad para crecer y evolucionar. Deja de lado el piloto automático y conviértete en el protagonista de tu propia historia. En lugar de ser una víctima, sé un agente de cambio activo.
  5. Aprende a FLUIR: En lugar de tratar de controlar todo, aprende a soltar y fluir con las circunstancias. No pierdas la capacidad de sorprenderte y mantén viva tu curiosidad. Enfócate en la exploración constante y disfruta de la aventura que trae consigo la incertidumbre. Recuerda que el refrán “más vale malo conocido que bueno por conocer” no siempre es válido, y que muchas veces las oportunidades más valiosas se encuentran más allá de lo conocido.
  6. Intensifica tu proceso de FORMACIÓN: Enfócate en mejorar constantemente tus habilidades y conocimientos. Cuanto más estés preparado, mayor será tu confianza para enfrentar los retos desconocidos. Al mismo tiempo, no tengas miedo de desaprender y dejar atrás aquello que ya no te sirve en este nuevo entorno. La adaptabilidad requiere flexibilidad mental y disposición para dejar atrás viejas creencias y paradigmas.
  7. DESAFÍA EL STATUS QUO: Fomenta un ambiente de cuestionamiento y desafío en torno a ti y anima a todos a hacer lo mismo. Rompe con la ortodoxia y da la bienvenida al conflicto constructivo. Promueve la sana irreverencia y el inconformismo como motores de cambio. Permanecer en la zona de confort es firmar nuestro propio certificado de defunción en un mundo lleno de oportunidades. El conocimiento tiene fecha de expiración y justificar nuestras limitaciones sólo nos llevará a vivir con ellas.

En resumen, la incertidumbre es una realidad que debemos enfrentar de manera proactiva. Podemos liderar el cambio y ayudar a nuestra organización a adaptarse y prosperar en un entorno en constante transformación. A través del manejo efectivo de los datos, ciclos de gestión ágiles, planificación con escenarios y contingencias, cambio de mentalidad, fluidez, formación continua y desafío al status quo, podemos convertir la incertidumbre en una oportunidad para crecer, evolucionar y lograr el éxito tanto a nivel individual como organizacional.

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Ricardo Matamala Señor

Socio Fundador

Socio-fundador de las firmas OCC Solutions y OCC Consulting, empresas dedicadas a medición y consultoría en procesos de Cultura Organizacional, Engagement, Liderazgo, Desarrollo de Competencias, Trabajo Colaborativo y Coaching, entre otros temas, con las cuales ha impactado a más de 400 empresas en América Latina. Sus procesos de formación han sido atendidos por más de 200.000 personas.

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Socio-fundador de la firma de consultoría Liderazgo y Transformación y de OCC Solutions, empresa dedicada a herramientas de medición en Cultura Organizacional, Engagement, Liderazgo y Trabajo en Equipo, con las cuales ha impactado a más de 400 empresas en América Latina. Sus procesos de formación han sido atendidos por más de 100.000 personas. Autor del libro Organizaciones Coherentes (Paidós, 2018) y coautor de Administración por Políticas (McGraw-Hill, 1994).