Coaching Compass 180º
Coaching y Retroalimentación
“Si quieres una cosecha de por vida, siembra personas.”
Nuestro modelo
Las competencias de Coaching y Retroalimentación (Feedback), son esenciales para un liderazgo efectivo en el mundo de hoy. Los líderes logran los resultados a través de la gente y son, en consecuencia y prioritariamente, responsables por el desarrollo integral de las personas y los equipos.
La herramienta CC 180° valora las habilidades de los líderes como coaches de sus colaboradores y sus habilidades para dar retroalimentación.
¿Qué mide?
Coaching Compass CC 180° es una herramienta de valoración que recoge las percepciones que los colaboradores tienen sobre el comportamiento de un líder como Coach y sus habilidades para dar retroalimentación para contrastarlas con su autopercepción. La herramienta representa tres dimensiones: Comunicación y Retroalimentación, Desarrollo Personal y Profesional y Planeación e Implementación.
Valor agregado
Implementar un proceso de desarrollo de alto impacto con cada líder que le permita maximizar el potencial suyo y de su equipo.
Obtener una caracterización del estilo de Coaching y Feedback de cada líder.
Propiciar espacios de retroalimentación y cooperación en todas las direcciones y relaciones laborales.
Dar seguimiento a los avances y a la evolución de cada líder y del liderazgo en toda la organización.
Reportes Organizacionales o por Áreas de Coaching y Retroalimentación.
¿Para qué medir el Coaching y Retroalimentación 180°?
Elevar consciencia en los líderes de su responsabilidad de acompañar y
desarrollar a las personas de su equipo.
Identificar las fortalezas para reforzarlas y las debilidades para convertirlas en
oportunidades de desarrollo.
Dar seguimiento a los avances y a la evolución de cada líder y del liderazgo en
toda la organización a lo largo del tiempo.
Quiero medir y gestionar el coaching y retroalimentación
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