Evaluación para Coaching y Feedback

Potencia el talento humano: nuestra Evaluación CC 180°, Tu ruta hacia el crecimiento profesional.

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Nuestro modelo Coaching y conversaciones – CC 180°

Las competencias de Coaching y Retroalimentación (Feedback), son esenciales para un liderazgo efectivo en el mundo de hoy. Los líderes logran los resultados a través de la gente y son, en consecuencia y prioritariamente, responsables por el desarrollo integral de las personas y los equipos.
La herramienta CC 180° valora las habilidades de los líderes como coaches de sus colaboradores y sus habilidades para dar retroalimentación.

¿Qué mide?

Coaching Compass CC 180° es una herramienta de valoración que recoge las percepciones que los colaboradores tienen sobre el comportamiento de un líder como Coach y sus habilidades para dar retroalimentación para contrastarlas con su autopercepción. La herramienta representa tres dimensiones: Comunicación y Retroalimentación, Desarrollo Personal y Profesional y Planeación e Implementación.

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Valor agregado

1

Implementar un plan de desarrollo de alto impacto con cada líder que permita maximizar su potencial y el de su equipo.
2

Medir al líder en sus habilidades de conversación, retroalimentación y desarrollo de su equipo, tanto personal como profesionalmente.
3

Acordar planes de desarrollo concretos entre el líder y su equipo, en doble vía.
4

Construir relaciones de confianza entre el líder y sus colaboradores que facilitan la alineación y el logro de los objetivos organizacionales.
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¿Para qué medir el Coaching y Conversaciones 180°?

1

Elevar conciencia en los líderes de su responsabilidad de acompañar y desarrollar a las personas de su equipo.
2

Identificar las fortalezas para reforzarlas y las debilidades para convertirlas en oportunidades de desarrollo.
3

Establecer un plan de desarrollo concreto y de alto impacto.
4

Dar seguimiento a los avances y a la evolución de cada líder y del liderazgo en toda la organización a lo largo del tiempo.
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