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Impulsando el Compromiso: Claves para Retener y Atraer Talento

Mejore el engagement organizacional en su empresa con estas 6 variables clave. Descubra cómo retener y atraer talento estratégicamente. 

En un mercado laboral en constante evolución, la retención y atracción de talento se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones. La escasez de líderes y la llegada a la edad de jubilación de muchos empleados clave aumentan la necesidad de actuar proactivamente para mantener una fuerza laboral comprometida y capacitada.

El concepto de engagement organizacional cobra un protagonismo esencial. Engagement es el sentido de compromiso y pertenencia de los colaboradores. Las 6 Variables Claves para Retener y Atraer Talento son:

1. Cultura Organizacional

Una cultura sólida y valores compartidos generan un sentido de pertenencia. La responsabilidad organizacional de fomentar una cultura que promueva la colaboración, la innovación y la diversidad crea un clima laboral favorable.

2. Calidad de los Líderes

Un liderazgo positivo es crucial para motivar y retener a los empleados. Los líderes desempeñan un rol clave en el compromiso organizacional. Su habilidad para inspirar, empoderar y brindar oportunidades de desarrollo impacta directamente en el ENPS (Employee Net Promoting Score) y en el engagement organizacional.

3. Aprendizaje y Desarrollo

Oportunidades de crecimiento personal y profesional mantienen el compromiso. Las organizaciones deben asumir la responsabilidad organizacional de promover el aprendizaje continuo y proporcionar programas de capacitación que permitan a los empleados adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus carreras.

4. Agilidad en la Organización

La adopción de tecnologías ágiles promueve la innovación y la productividad, creando un ambiente laboral dinámico y adaptable. La responsabilidad organizacional de adoptar métodos y tecnologías ágiles es fundamental para mantener la competitividad y el engagement organizacional.

5. Experiencia del Empleado

Una experiencia positiva desde el inicio hasta el final fomenta la lealtad y el compromiso. La responsabilidad organizacional de brindar un proceso de reclutamiento y onboarding efectivo, así como un ambiente laboral que priorice el bienestar y la equidad, impacta en el engagement y en el ambiente laboral.

6. Propósito Superior Admirable

Un propósito inspirador conecta emocionalmente a los empleados, generando un compromiso profundo. La responsabilidad organizacional de definir y comunicar un propósito claro y aspiracional contribuye al compromiso y al engagement organizacional.

Gestione los niveles de engagement de los colaboradores con las herramientas adecuadas tipo pulso de OCC Solutions.

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Con OCC Pulse podrá:

  • Medir el nivel de engagement de la organización o el grupo objetivo. Contará con una encuesta completa que podrás ajustar a tus necesidades.
  • Visualizar y entender los resultados de la medición para desarrollar e implementar un plan de acción que le lleve al engagement deseado.
  • Monitorizar a sus equipos en tiempo real con las mediciones tipo pulso. OCC Pulse le permite enviar encuestas cortas a grupos específicos.

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En un panorama donde el compromiso con la organización es clave para la retención y atracción de talento, las organizaciones deben asumir la responsabilidad de crear un ambiente laboral enriquecedor. El ENPS, el compromiso organizacional y el engagement organizacional son métricas que reflejan la calidad del ambiente laboral y la satisfacción de los empleados. Con un enfoque en las variables mencionadas, las organizaciones pueden construir un clima laboral que nutra el compromiso y atraiga a los mejores talentos, garantizando su éxito a largo plazo.