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Gobernando las velas: Lecciones de Liderazgo y Adaptabilidad

Navegación en Velero: Lecciones Empresariales del Mar

La frase “No podemos gobernar los vientos, así que debemos aprender a manejar las velas” resonó profundamente durante mi primera travesía en velero, hace algunos años, cuando me iniciaba en esta maravillosa aventura marítima.

El Poder de la Adaptabilidad en Medio del Cambio

En el año 2023, gracias a la gentil invitación de dos amigos cercanos, quienes ejercían los roles de Capitán y Teniente de navío, tuve el privilegio de revivir esta experiencia única. En esta travesía, no solo fui tripulante de uno de los veleros, sino también facilitador de las reflexiones posteriores con un grupo de ejecutivos.

Durante nuestra travesía en la laguna de Tominé, cerca de Bogotá, nos enfrentamos al caprichoso viento que desafió nuestras habilidades de navegación. Descubrimos que, al igual que en el mundo empresarial, existen factores externos e internos que influyen en nuestro curso y que debemos aprender a gestionarlos.

Factores Externos e Internos: La Danza de la Navegación

Entre el sol, las nubes, la lluvia y el movimiento del agua, comprendimos que hay elementos que escapan a nuestro control. Sin embargo, aprendimos a considerarlos para diseñar respuestas pertinentes a los desafíos que se nos presentaban.

Además, reconocimos la importancia de los factores internos, aquellos que podemos controlar: desde la posición de cada tripulante hasta la comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Estos elementos conforman un universo de interacciones que, al igual que en el mundo empresarial, requieren atención y sincronización.

Analogías entre la Navegación y la Gestión Empresarial

Nuestra travesía nos brindó valiosas lecciones empresariales:

  • Definir claramente el rumbo: Establecer un objetivo concreto y compartirlo es absolutamente necesario. Es decir la pregunta: ¿Para dónde vamos?, el ¿Quo Vadis? del latín; elemental, profunda y recurrente es herramienta fundamental del líder.
  • Flexibilidad en la Planificación: Si bien es importante tener un plan, es igualmente crucial estar preparados para adaptarlo ante cambios inesperados, manteniendo siempre el enfoque en el objetivo final.
  • Monitoreo Constante: La vigilancia del entorno empresarial nos permite anticiparnos a los cambios y ajustar nuestras estrategias en consecuencia.
  • Asignación de Roles: Al igual que en la tripulación de un velero, asignar roles en un equipo empresarial según las habilidades individuales es fundamental para el éxito conjunto.
  • Aprendizaje Continuo: La actitud de aprendizaje constante, combinada con la experiencia, es esencial tanto en la navegación como en los negocios.
  • Liderazgo Sereno: Un líder tranquilo y seguro durante momentos difíciles inspira confianza en el equipo, permitiendo mantener el rumbo incluso en medio de la incertidumbre.
  • Atención a los Detalles: Prestar atención a los pequeños detalles garantiza un funcionamiento seguro y eficiente, tanto en la navegación como en el ámbito empresarial.

Lecciones de 15 grandes líderes

Conclusiones

La analogía entre la navegación en velero y la gestión empresarial es abundante en lecciones de vida y liderazgo. Ambos mundos nos recuerdan la importancia de disfrutar el viaje con responsabilidad y cuidado, aprovechando cada experiencia como una oportunidad de crecimiento y aprendizaje.

En resumen, la navegación en velero no solo nos ofrece momentos de disfrute, sino también valiosas lecciones para aplicar en el complejo entramado del mundo empresarial.

¡Carpe diem y buen viaje en la travesía empresarial y marítima de la vida!

Francisco F Web

Francisco Fernández

Socio Consultor

Socio-Consultor de OCC Solutions. Ha desarrollado procesos de gestión de cultura organizacional, liderazgo y formación de facilitadores de cultura (alrededor de 800) desde hace más de 20 años, en más de 75 organizaciones, 12 países de américa latina.