Plataforma de medición y gestión del desarrollo organizacional
Comienza a medir y alinear el talento humano en tu organización para lograr los objetivos estrategicos
Herramientas de medición del Talento Humano
OCC Solutions brinda a empresas y consultores, modelos y herramientas de diagnóstico que les ayudan a medir y gestionar información clave relacionada con el talento humano.
Buscamos apalancar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos en el área de desarrollo organizacional y del talento humano.
Conoce nuestras herramientas de gestión humana
Cultura Organizacional – OCC
Mide la cultura actual de la organización y apoya la definición de la cultura requerida para alinearla con la estrategia.
Reportes con análisis de brechas, subculturas y tendencias.
Trabajo en Equipo – POR
Valora las 3 dimensiones que definen a un equipo: Las Personas, la Organización y los Resultados. Auto evaluación comparable con la forma en que sus compañeros perciben el trabajo en equipo.
Liderazgo – DML 360°
Permite a los líderes conocer las percepciones de quienes influyen en su desempeño, para complementarlas con su auto percepción y así tener un panorama completo sobre sus competencias relacionadas con dirección, movilización y logro.
Engagement – OCC Pulse
Identifica los factores claves de bienestar y ambiente laboral que afectan el Engagement de los colaboradores y permite hacer mediciones periódicas para entender cómo se sienten las personas en el día a día y como avanzan los planes de acción.
Coaching y Retroalimentación – CC180°
Recoge las percepciones que los colaboradores tienen sobre el comportamiento de su líder como coach y sus habilidades para dar retroalimentación.
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Encuestas
Artículos blog OCC
Video – Balance del 2020 y principales desafíos para Talento Humano en 2021
En este video nuestro consultor Diego Parra nos invita a hacer un balance del 2020 e identificar los principales desafíos para el 2021 para las áreas de talento humano de las organizaciones. Se centra en las siguientes reflexiones: 1. Identificar los principales cambios en la estrategia, liderazgo, cultura y gestión comercial dentro de las Organizaciones 2. Determinar los Impactos positivos y negativos de estos cambios 3. Apoyar a los directivos a identificar y aplicar estos aprendizajes en toda la Organización.
¿Qué es el Propósito superior y cómo desarrollarlo?
No siempre está claro qué es el Propósito Superior (PS) de una organización y por ello decidí escribir este corto artículo.
La Silla Caliente de Talento Humano
Una serie de macrotendencias vienen acelerando en los últimos años la la evolución de Gestión Humana y el Covid llegó para crear la tormenta perfecta.
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