Modelo OCC
Cultura Organizacional — OCC
Mide la cultura actual para alinearla con la estrategia. Reporte de brechas, subculturas y tendencias.
- Gestiona la Cultura actual
- Mapa de subculturas
- Plan de transformación

Te ayudamos a medir, transformar y sostener el cambio junto a tu equipo
+500 empresas en Colombia y LATAM han hecho visible el impacto de su talento con OCC




















Ricardo Matamala, CEO de OCC, sobre el rol estratégico de Talento Humano en la era de la IA y la disrupción exponencial.
IMD, BCG y Mercer 2026 —con 12.000 líderes encuestados en 16 países— coinciden: la IA no reduce la necesidad de líderes, la amplifica. El bienestar está en su mínimo histórico y HR sigue invisible en la mesa directiva. Es momento de reinventar cómo trabajamos.
Lee la síntesis completa8%
Del C-suite ve a HR como función estratégica
Mercer 2026
54%
Del C-suite ve la escasez de talento como su riesgo #1
Mercer 2026
95%
De organizaciones no obtienen ROI del GenAI por falta de rediseño del trabajo
MIT / Mercer
76%
Más resiliencia organizacional cuando HR es socio estratégico
Mercer 2026
Cada herramienta cuenta con un modelo OCC validado, reportes ejecutivos y un consultor senior que traduce los datos en decisiones del negocio.
Modelo OCC
Mide la cultura actual para alinearla con la estrategia. Reporte de brechas, subculturas y tendencias.
Compromiso y ambiente
Identifica los factores de bienestar y ambiente laboral que afectan el engagement. Mediciones periódicas tipo Pulse para entender cómo se sienten las personas en el día a día.
Dirección · Movilización · Logro
Permite a los líderes conocer las percepciones de quienes influyen en su desempeño y complementarlas con su autopercepción, con un panorama completo de sus competencias.
Equipos de alto desempeño
Valora las 3 dimensiones que definen a un equipo: Personas, Organización y Resultados. Autoevaluación comparable con la percepción de los compañeros.
Modelo propio
Realiza mediciones 360° a tus líderes conforme al modelo de competencias que tu organización haya definido según sus necesidades estratégicas.
Plataforma de people analytics
Diseña, lanza y analiza cualquier medición —cultura, engagement, clima, NPS interno o experiencia— en un solo lugar con IA asistida y reporting en Power BI.

Diseña, lanza y analiza mediciones de cultura, engagement, clima, NPS interno o experiencia del cliente —todo en un solo lugar y con acompañamiento experto.
Plantillas listas
Modelos OCC de Cultura, Engagement, DML 360°, POR y Pulse.
Biblioteca de preguntas
Combina dimensiones y preguntas propias con IA asistida.
Power BI integrado
Resultados ejecutivos y sábana de datos en un clic.
Demográficos flexibles
Crea los segmentos que tu organización necesita sin límite.
Detrás de cada medición y cada plan de transformación hay conexión humana. Esta es la metodología OCC en acción: equipos que se descubren, líderes que se atreven y culturas que empiezan a conectar.

Activamos la colaboración real cuando los equipos salen del escritorio y aprenden a coordinarse bajo presión.

Espacios diseñados para que las personas se escuchen distinto y reconstruyan la confianza desde la vulnerabilidad.

Cuando el equipo se vuelve uno, la cultura deja de ser un poster y se convierte en una experiencia compartida.

Cada reto experiencial está diseñado con propósito: revela patrones de liderazgo, decisión y comunicación reales.

Sin confianza no hay velocidad. Diseñamos retos donde la única salida posible es apoyarse en el otro.

Llevamos esta metodología a auditorios, comités directivos y equipos completos en toda Latinoamérica.
Más de 30 años acompañando a 500+ organizaciones privadas y públicas en Colombia y América Latina con metodología propia validada, quick wins en 30 días y un roadmap de impacto sostenido a 12 meses. Traducimos los programas de personas en lenguaje de ROI, riesgo y eficiencia operativa para que HR llegue a la mesa directiva.
Cuatro frentes que el líder de Talento Humano enfrenta todos los días —y que OCC resuelve conectando medición con consultoría y resultados de negocio.
Encuestas de clima y engagement cuyos resultados no se sabe cómo activar frente a la dirección.
Programas de transformación que no arraigan porque los líderes no modelan los valores.
Jefes que generan rotación pero no reciben feedback real ni desarrollo medible.
Solo el 8% del C-suite ve a HR como socio estratégico. El costo de la rotación cae sobre TH.
Las personas son el negocio
45 minutos con un consultor senior de OCC para mapear tus prioridades de cultura, liderazgo y engagement —y diseñar quick wins de 30 días con impacto medible para el comité directivo.